在衣柜行业激烈的市场竞争下，服务逐步成为竞争的要点，企业要在市场竞争中处于优势，就要给业主提供相应的贴心服务，从业主的角度去思考问题，目前衣柜市场多是粗放式经验，这种弊端十分明显，如何向精细化转变是衣柜企业都要思考的问题。

粗放式企业管理多在企业发展初期，企业靠员工和领导层的共同努力推动企业进步，但随着规模的扩张，粗放式的管理模式会渐渐不适应企业的发展，消费需求的增多，衣柜企业会想往“全屋定制”方向发展，但就目前的形式来看，技术和专业化程度不高，如果企业贸然走“泛家居”路线，拿什么去保证产品品质和专业技术呢？又如何保证产品的市场竞争力呢。

实际上，“通吃”未必能够让自己真的吃到“肉”，品牌发展是需要延伸，但也要在主品牌做好的基础之上，衣柜企业如何专业精细化定位，形成自己的核心竞争力，才是市场竞争的关键所在。

用户的需求，是企业发展的源泉，衣柜企业只有回归到这个根源，把产品服务做好，坚持消费者为导向，满足消费者的诉求，了解消费者的感受，才能真正打动消费者，把自身的品牌有效的传播出去，为品牌发展打好基础。

总体来说，企业发展壮大是每个衣柜企业的追求，但在发展过程中还是要脚踏实地，往精细化发展，为消费者提供好的服务，这样在发展道路上才会越走越顺。

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