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    芬迪家居之运营模式的转型
    日期:2013-11-26    浏览:1097
        芬迪家居企业的运营模式转型包括4个方面:第一,.生产转营销、2第二,渠道建设至关重要、第三,厂商合作共赢、第四,延伸产业链。在市场前景不确定的形势下,衣柜企业与经销商不应只是单纯的代理关系,而是合作关系。经销商不需要品牌,真正需要品牌的是生产商。如果生产企业能有一个稳定的经销商团队,经销商店里卖的都是生产商的产品,那么,企业生产就会稳定,也就有钱可赚。芬迪家居整体衣柜经销商持之以恒,多年坚持卖同一个的品牌,生产商的品牌效应和销售利润便全有了,无形资产与有形利润相加,生产商的利益就很大。